Positive Risikominimierung
Wir optimieren Ihre Restrukturierungsprojekte
In all den Länder, in denen wir präsent sind... Bei Restrukturierungen, M&A Projekte, oder Delokalisierung werden Kräfte der Änderung positiv gebündelt und eingesetzt, so daß während und nach der Projektphase, alle einzubeziehende Akteure die positive Neugestaltung mittragen (Integration des neuen Unternehmens bei M&A, neue Targets nach Restrukturierung, Begleitungsmaßnahmen der betroffenen Mitarbeiter)
Risk Assessment
7 Challenges im Focus! als Gundlage einer genauen Analyse zur Absicherung eines positiven Verlaufs und einer positiven Umgestaltung : wirtschaflicher Challenge...
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Ihre Meinung...
Soon to come.
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Globales Projektdesign
Wir leisten unseren Beitrag für alle 3 Phasen eines Projektes: Vorbereitung, Ankündigung, Umsetzung. Es geht um den Einsatz einer globalen Projektführung...
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Social engineering in 3 Stufen
Stufe 1 - Festlegung einer Strategie
Eine präzise Analyse der sozialen, politischen und Marktrisiken, um Grenzen und Prioritäten des Projektes bestens festzulegen.
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Begleitung von Verhandlungen/Mediation
Durch unser erfahrenes Team übernehmen wir für Sie die Vorbereitung und Begleitung der verhandlungen mit Arbeitnehmervertreter oder auch in tariflichen Fragen Gewerkschaften sowie die Einleitung der Begleitmaßnahmen für betroffenen Mitarbeiter.
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Interne/externe HR Kommunikation
Ein klarer kohärenter Kommunikationsplan in sensibler Umgebung wird für exetren und interne Stakeholder vorbereitet und begleitet.
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